Ya visto como eran los resultados de la aplicación y práctica de las Constelaciones Familiares, se contempló la posibilidad de extenderlo a otros campos, a otras áreas sociales diferentes. Parece ser que la primera constelación organizacional que Hellinger realizó fue allá por el año 1995 en Austria. Dos consultores de empresas invitaron a Hellinger a realizar una constelación en una empresa, para ver si esta herramienta podía funcionar. Y de esta manera, se comprobó la efectividad de la misma, por lo cual Hellinger deriva a su amigo, Gunthard Weber la tarea de desarrollar esta área. Luego surgirían otros protagonistas como Matthias Varga von Kibéd y su esposa Insa Sparrer, que introducen las Constelaciones Estructurales. Método de aplicación también en las Familiares tanto grupales como individuales.
Las Organizaciones tienen algunas características distintas a los sistemas familiares. Una de ellas, por mencionar, quizás la más simple, es que dentro de un sistema familiar todos pertenecemos, aún después de muertos seguimos siendo parte del sistema, nunca dejamos de pertenecer. En cambio en una empresa, nuestra permanencia puede ser limitada, es una elección y es temporal. Esto implica que los sistemas organizaciones son un tanto más complicados que los sistemas familiares.
¿Qué es una Constelación Organizacional?
Es la representación visual y espacial de aspectos propios de una organización, que al ser vistos de esa forma, logran que los integrantes puedan llegar a nuevas comprensiones sistémicas. A nuevas soluciones, a nuevos cambios de paradigmas, a adquirir nuevas estrategias, a soltar viejos patrones sistémicos. Por lo tanto, es una herramienta que permite observar los patrones inconscientes que permanecen en la organización y afectan los resultados. Permite a los integrantes de la organización, ir hacia el cambio.
¿Qué es un sistema?
Un sistema es “un conjunto de elementos relacionados entre sí que funciona como un todo”. Si bien cada uno de esos elementos puede funcionar de manera independiente, siempre formará parte de una estructura mayor. Es una continua interacción de esos elementos.
¿Qué es una Consultoría Sistémica?
Es el trabajo con personas, equipos, organizaciones y sistemas más amplios o más pequeños, utilizando el enfoque sistémico, comprendiendo la naturaleza viviente de los mismos y promoviendo nuevas miradas, nuevos enfoques, nuevas comprensiones.
Sabiendo que las personas que trabajan en una empresa son sistemas y a su vez pertenecen a un sistema familiar o primario, podemos decir que son complejas. Al igual que el sistema organizacional. Por lo tanto, a veces complejizamos nuestra supervivencia y trascendencia y otras veces podemos simplificar nuestro pasaje. O sea, “somos las personas quienes creamos los patrones”. Y son estos patrones los que hacen más predecible las acciones, la convivencia y también la forma de encontrar buenos resultados.
El enfoque sistémico en la consultoría contribuye al cliente pues entiende que la organización busca su supervivencia y expansión. Al igual que los seres humanos.
Diplomado en Constelaciones Organizacionales
Si ya eres Facilitador en Constelaciones Familiares, o estudiante avanzado en la misma; si eres Coach; si perteneces a un sistema organizacional y estás en un área que te interesaría ampliar tus conocimientos; si conoces algo de Consultoría Sistémica y deseas ampliar esos aprendizajes; o sientes que esto resuena contigo porque formas parte de una empresa familiar y necesitas resolver una problemática; si tienes proyectos y no los puedes concretar; si quieres conocer nuevas herramientas que te ayuden a ser mejor en lo que haces o a lo que te dedicas, te invito a que te sumes a nuestra 2da. edición del Diplomado en CCOO, que vamos a estar dando durante los meses de Julio, Agosto y Setiembre. Serán 10 jornadas teórico/practicas y 3 jornadas finales de práctica supervisada. Un total de 39 horas.
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